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博罗保安公司党建引领夯实队伍建设

2021年9月29日 点击量:920

博罗保安公司始终坚持和加强党的全面领导,注重通过定期理论学习、丰富活动形式,加强党性锻炼,切实发挥基层党组织战斗堡垒的作用,由此以点带面,打通员工思想“脉络”,在思想上凝聚力量,为全员齐心干事提供保障。

2019年,博罗保安公司在定期组织党课学习之余,先后开展了“不忘初心牢记使命”主题教育、纪念五四运动100周年、“迎七一”主题党日等活动。在纪念五四运动100周年活动中,组织党员参观中国共产党红色金融历史展(青岛),给大家上了一堂生动的党课;党支部组织“学习强国知识竞赛,设立了党员义务劳动日,以实际行动保持周边环境整洁。

以党建带队建,不断统一员工思想是保障队伍不断前行的动力。博罗保安公司坚持员工思想分析制度,管理人员通过谈心、家访、外围了解等形式,因地制宜创造“三看一一查” (工作看情绪、说话看脸色、交往看圈子、问题查根源)等工作方法,对所负责的每名员工的思想状态做到“两个100%”(与100%的员工谈过话、100%掌握员工基本情况),及时跟进在排查中发现的思想苗头,或深度谈心谈话解开员工思想疙瘩,或出谋划策解决实际问题,本着“思想不松懈,员工无小事”的原则统职工思想,保持队伍整体稳定。

率先垂范,激发员工工作主动性。在博罗保安公司,很过90%的管理人员为自主培养。这些从一线员工中选拔出来的干部,曾在广大员工身边朝夕相伴,掌握实际情况,便于后期工作开展,同时在人才选用方面可以发挥良好的示范作用和榜样意义。

鉴于从基层成长起来的管理人员在管理理论、方法方面存在一定的短板,公司一直将对管理人员的培养和教育作为重点,定期组织学习、培训。在完成规定的学习课时之余,要求管理人员结合工作实际撰写学习心得体会、业务调研报告,并进行评选、交流。胶州分公司提出了管理人员“三间”“三不要”的自省内容,采取以会代训、专题培训、个人自学等形式,引导干部边学习、边!实践、边提高,并将日常工作与绩效考核严格挂钩,激励管理人员提升自身素质,激发努力工作的自觉性和主动性。科学管理,选拔人才能力至上。面对经济社会的新形势、新问题,于波总经理认为引进科学管理理念,打造终身学习氛围,持续提升队伍整体素质,是应对挑战的必备武器。

博罗保安公司组织开展管理体系认证相关活动,同时邀请业内专家对管理人员进行现场培训,更新理念、转变工作模式。PDCA 等管理理念已被运用到业务实际运行中,初步实现了从培训课堂到工作场景的推广。目前,博罗保安公司已通过质量、环境、职业健康安全管理体系认证。在博罗保安公司的训练场上,只要不是节假日,每天都有忙碌的身影:单兵队列动作、业务运营安全、勤务流程操作等不同科目的培训考核定期进行;押运业务、现金业务等专业技能大比武活动每年举行...正是在日积月累的训练中,队伍职业化、规范化、军事化管理水平不断提高。

创新人才培养机制,对中层管理人员定期进行岗位交流,管理人员“可上可下”,任用任免“不唯学历凭能力”。企业提供资源与平台,打造员工的终身职业规划图,取得员工努力快乐工作和公司科学稳定发展的双赢。

情暖人心,心系员工落实措施。作为押运企业,确保安全、稳定是位的,在发展中,公司不但要追求经济效益,更要履行社会责任,不断满足员工对美好生活的向往。正是基于这样的核心理念,博罗保安公司制定了高标准的福利政策,在薪酬设计上向一线员工倾斜,按时缴纳“五险一金”且公积金按照青岛市较高标准执行,所有员工每天仅需花费4元即可享受一日三餐,其余费用由公司补贴。

为改善工作环境,公司先后斥资数千万自购、自建办公场所。宽敞明亮的工作间、装配吸音板的现金清分车间、24小时热水供应的淋浴间、三餐供应的餐厅、休息室、洗衣房、吸烟室..前,博罗保安公司有限公司总部及下设的2个直属营业机构、5家分公司,各类基建设施均为自有,经营场所占地10万平方米、房屋建筑8万万平方米左右。逐年上涨的福利待遇,不断升级的软硬件设施,想员工所想,消除员工后顾之忧,以切实行动体现公司的人本理念,让每一位博罗保安公司成员在辛劳工作、见证企业壮大的同时,也分享到公司发展的成果,切实增强职工融入感,提升获得感。公司员工流失率低于3%,队伍整体保持稳定。